Une analyse de risque est nécessaire quand vous avez déjà bâti votre projet, que vos choix sont faits, que votre plan d’action est connu et que vous voulez assurer la réussite de ce plan.

Echange d’informations avec vous sur :

• les détails de votre plan d’action
• les risques potentiels, leur probabilité et leur gravité
• le niveau de risque que vous êtes prêt à prendre (délai, coût, productivité, sécurité, etc…), de manière visuelle grâce à une représentation graphique.
• les actions possibles pour diminuer les risques

Le résultat de l’analyse comporte :

• la liste des risques potentiels.
• la courbe d’acceptation des risques.
• la liste des actions complémentaires

Lors de la conclusion, avec vous :

• nous validons votre nouveau plan d’action enrichi des actions de diminution des risques
• nous préparons un argumentaire si besoin

Important : je ne suis pas compétent pour analyser les risques financiers (en dehors des coûts directs) ou juridiques.
Ma prestation se limite à l’animation de la méthode d’analyse de risque, elle ne permet pas de vérifier la viabilité de votre projet mais simplement de valider et d’enrichir votre plan d’action.